Vad är en företagare och hur kan du bli en? (2026)

Min pappa är företagare.

1990 öppnade han sin egen bilverkstad. Han tog en risk, gick igenom perioder av osäkerhet och stress, hade ett andra jobb för att försörja sin familj och sitt företag, byggde upp sin kundbas, anställde andra mekaniker, sålde både tjänster (bilreparationer) och produkter (bildelar) och var ytterst ansvarig för sin egen framgång.

Frågar du honom vad han arbetar med kommer han dock inte att säga att han är företagare. Han säger att han reparerar bilar. Frågar du honom om hur det är att vara sin egen chef svarar han: "När du har ett eget företag är du inte chefen. Du är en anställd."

Men i mina ögon är han definitivt en företagare, åtminstone enligt definitionen du får från en snabb sökning:

En företagare är en person som organiserar och driver ett eller flera företag och tar på sig större finansiella risker än normalt för att göra detta.

Precis som min pappa anser många som driver företag sig inte vara "företagare". Å andra sidan känner du förmodligen någon som bär titeln med stolthet.

Vissa utesluter dem som äger sidoverksamheter som "riktiga företagare". Andra använder titeln brett och inkluderar alla som startar ett nytt företag i någon kapacitet. Låt oss inte glömma de "entreprenöriella egenskaperna" som människor kan ha utan att äga ett företag, vilket många företag idag letar efter hos de personer de anställer.

Men är en oberoende frilansare en företagare? Vad sägs om en Uber-chaufför på heltid? Någon som driver ett stånd på en fiskmarknad? Var drar vi gränsen?

Detta breda spektrum av tolkningar, plus alla nya sätt för människor att tjäna pengar online på egna villkor, väcker frågan: Vad är egentligen en "företagare" idag?

Lär dig driva ditt eget företag 🧐

Vad är en företagare?

En företagare är en person som kontrollerar de operativa och ekonomiska aspekterna av ett företag. Alla enheter som producerar och säljer varor och tjänster i vinstsyfte, som en e-handelsbutik eller en frilansförfattare, betraktas som ett företag.

Företag kan drivas ensamt eller med en grupp människor. Oavsett vilket har ägarna fullständig kontroll över företaget och ansvarar för att definiera en strategi, utbilda personal och hantera den dagliga verksamheten.

Enligt data från Zippia  ligger den genomsnittliga företagarlönen mellan 67 000 och 135 000 dollar (cirka 613 000 och 1 235 500 kronor) per år.

Trots COVID-19-pandemin och en stor ekonomisk nedgång växte ny företagsaktiviteten i Sverige under 2020, med rekordmånga nya företag – 73 500 företag i Sverige – en ökning med 14 procent jämfört med 2019.

Ny data visar att ansökningarna sjönk något under fjärde kvartalet, med över 1,1 miljoner inlämnade ansökningar, innan de steg till 1,37 miljoner under första kvartalet 2021 och sedan till 1,44 miljoner under andra kvartalet. Enbart i juli 2021 lämnades mer än 454 000 företagsansökningar in. 

Faktum är att 2021 års Global Entrepreneurship Monitor-rapport avslöjade att över 60% av de tillfrågade vuxna i USA känner någon som startade ett företag under pandemin. I Central- och Östasien varierade andelen som personligen känner en entreprenör från 30% till över 80%. Regionerna Latinamerika och Karibien visade mindre variation, med mellan 50% och 75% av människorna som kände någon som startade ett företag under 2020 och 2021.

Detta beror troligen på vår utvecklade tolkning av vad en företagare är, en som föds ur nya variationer och former av "företagsägande", från sido-entreprenören till info-entreprenören, som framför allt betonar självstartarattityden mot att skapa värde som i sin tur genererar intäkter.

Företagare har också antagit många andra titlar, inklusive:

• Ägare
• Innehavare
• Grundare
• Verkställande direktör (VD)
• Ordförande
• Direktör
• Huvudman
• Verkställande partner

Jag pratade med över 25 företagare från alla samhällsskikt – solo-entreprenörer, teknikgrundare, butiksägare och kreatörer – för att få en rad perspektiv på vad exakt en företagare är.

Förutom återkommande teman som risk, värdeskapande och uppror varierade svaren jag fick från person till person, från företag till företag. Definitionen av företagsägande verkar ha utvecklats, och det är troligen resultatet av två trender:

1. Tack vare tekniken har inträdesbarriärerna aldrig varit lägre för att starta som företagare.
2. Det finns nu fler vägar än någonsin förut för att starta ett företag.

Det finns fortfarande många anledningar till att människor inte blir företagare. Mark Zweig, Entrepreneur in Residence vid University of Arkansas, identifierade de upplevda barriärerna under sina 16 år av undervisning i utveckling av nya företag:

1. "Jag måste uppfinna något eller göra något nytt som aldrig gjorts förut."
2. "Jag måste skapa ett teknikföretag eftersom inget annat har verklig tillväxtpotential."
3. "Jag måste sälja min idé till riskkapitalister eller ängelinvesterare."
4. "Att starta mitt eget företag är mer riskfyllt än att ta ett jobb någonstans."
5. "Jag vet inte var jag ska börja för att skapa mitt eget företag."
6. "Jag är inte bra på (fyll i tomrummet), och det är en nödvändig färdighet för att starta och driva ett företag."
7. "Jag är inte gammal nog" eller "Jag är för gammal."

Men många av dessa är vad jag skulle kalla äldre rädslor kring företagsägande – föråldrade betänkligheter som ännu inte hunnit ikapp tekniken och plattformarna som gör det möjligt för oss att starta saker och sätta planer i rörelse på sätt som inte var möjliga tidigare.

Företagare kontra entreprenörer

Chansen är stor att du har hört termen "entreprenör". Den förknippas med att äga ett företag, och idag används de två ofta synonymt. Det finns dock små skillnader i tankesätt och tillvägagångssätt när det kommer till affärer som skiljer de två åt. Den ena rollen är inte bättre än den andra. De är bara olika.

Företagare bygger ofta företag kring en affärsidé som redan fungerar, som att starta en restaurang eller ett smyckesmärke. Entreprenörer, å andra sidan, tenderar att ta större risker och följa innovativa idéer som löser vardagsproblem, som Airbnb som erbjuder ett sätt att boka rum hos lokalbefolkningen istället för hotell.

De subtila skillnaderna mellan företagare och entreprenörer är följande:

1. Motivation. Företagare startar ofta ett företag eftersom de vill arbeta för sig själva. Det är mer en naturlig utveckling av att förvandla något de älskar till ett företag. Entreprenörer kan se en ny vision för framtiden eller ett nytt sätt att göra saker på.
2. Innovation. Företagare är inte alltid bekymrade över banbrytande koncept. De tillämpar beprövade principer för framgång. De känner sin målmarknad intimt och fokuserar på att växa sitt företag och betjäna kunder. Entreprenörer tenderar att arbeta med idéer som inte testats ännu. De utmanar status quo och kan förändra branscher eller nischer när företaget får fart.
3. Tillväxt. Företagare är angelägna om att växa sitt företag, men ofta i en långsammare och mer kontrollerad takt. Entreprenörer siktar på explosiv tillväxt och vill gå från nationellt till internationellt så snabbt som möjligt. De använder inte samma metoder som företagare och skapar ofta en ny marknad för att dominera konkurrenterna.

Den gemensamma nämnaren är att båda fattade beslutet att starta ett företag. Detta beslut påverkas ofta av många olika personliga faktorer:

• Förmåga att upptäcka möjligheter
• Attityd till att ta risker
• Personliga ambitioner
• Nivå av självförtroende
• Resurser
• Socialt och familjärt stöd

Oavsett om du identifierar dig som entreprenör eller företagare arbetar du fortfarande med samma intressenter: leverantörer, tillverkare, banker, kunder, anställda, entreprenörer, etc. Båda grupperna ser en affärsmöjlighet och agerar på den. De anpassar sig och utvecklar färdigheter för att skapa mer värdefulla företag som genererar vinst.

Typer av företagsägarskap

Att starta ett företag är både utmanande och givande. Att skapa ett företagsnamn, bygga en webbplats, hitta produkter att sälja och hitta kunder är de roliga delarna av att ha sitt eget företag. Men du kan inte glömma bort typer av företagsägande och bolagsbildning.

Din företagsstruktur avgör hur du beskattas, vad dina skulder blir och hur du kan skaffa kapital vid behov.

Det finns fyra huvudtyper av företagsstrukturer att välja mellan:

• Enskild firma. En enskild firma är ett icke-inkorporerat företag utan juridisk åtskillnad mellan företaget och personen som äger och driver det. Det är enkelt att etablera och hantera och du kommer troligen att betala mindre i skatt. 
• Handelsbolag. Ett handelsbolag är ett företag med två eller flera ägare. Enkla bolag antar att verksamheten är jämnt fördelad eller uppdelad i procentsatser som överenskommits innan registrering. 
• Aktiebolag. Ett aktiebolag är ett företag som du kan starta själv eller tillsammans med andra. Delägarna, alltså aktieägarna, har normalt sett inte personligt ansvar för företagets skulder. Ansvaret begränsas till det kapital som satsas i företaget. När du startar ett aktiebolag måste du ha minst 25 000 kronor i aktiekapital. 

Den bästa typen av ägarskap för dig beror på behoven för din affärsmodell. Här är en kort guide för att välja rätt bolagsform för dig.

Företagares roller och ansvar

Företagare gör vad som krävs för att göra sitt företag framgångsrikt. Detta innebär att göra de små sakerna du kanske inte gillar, som administrativt arbete, att köra beställningar till posten eller att skapa en marknadsföringsstrategi.

Dina dagliga uppgifter beror på ditt företag och hur du väljer att spendera din tid. Men de innebär vanligtvis följande roller och ansvar:

Planering och strategi

Småföretagare ansvarar för det egna företagets riktning. De ansvarar för att skapa och hantera sin affärsplan, utveckla sina marknadsföringskampanjer och komma på sätt att hålla företaget konkurrenskraftigt och lönsamt. Forskning och planering är väsentliga färdigheter för en företagare. Många företagare använder också tidshanteringsappar för att möta deadlines, minska stress och skapa bättre balans mellan arbete och privatliv.

Ekonomi och redovisning

Företagare behöver hantera ekonomin korrekt för att ge företaget en chans att lyckas. Du kommer att ansvara för att skaffa startkapital för att etablera företaget, oavsett om det är genom ett småföretagslån eller crowdfunding, plus att finansiera utgifter för produktutveckling, marknadsföringsmaterial och anställning av personal. Glöm inte att hantera företagsbankonton, betalningshantering, skatter och allmän redovisning.

Läs mer: Entreprenörens guide till bokföring för små företag

Efterlevnad och juridik

Företagare ansvarar också för att följa landets licenslagar. Du måste registrera ditt företag och förstå de juridiska kraven för att driva det.

Du behöver också känna till grunderna i arbetslagar och bör ha en advokat tillgänglig om du stöter på problem med anställda eller kunder. Allt från juridiska kontrakt och försäljningsavtal skrivs, granskas och undertecknas av dig.

Marknadsföring och försäljning

Oavsett hur unika eller fantastiska dina produkter är behöver du utföra marknadsföring och försäljning för att tjäna pengar som företag. Beroende på din företagstyp kommer du att ansvara för att delta i försäljningssamtal och avsluta affärer i de tidiga stadierna.

Du kommer också att vara den som skapar kampanjer, godkänner annonser, driver marknadsföring i sociala medier och e-postmarknadsföring, samt genomför andra marknadsföringsaktiviteter för företaget.

Läs mer: Exempel  på marknadsföringsplan för för företagare 

Kundservice

I de tidigare stadierna av ett företag är det också vanligt att företagare är de huvudsakliga kundsupportagenterna. Uppgifterna inkluderar att svara i telefon och besvara e-post, hoppa in i en livechattkonversation på webbplatsen och hantera kundrelationshanteringssystemet (CRM). Det är upp till dig att bygga ett positivt rykte för ditt företag och glädja kunder så att de lämnar positiva recensioner och gör återkommande köp. När företaget växer kan du anställa en medarbetare för att hjälpa till med kundserviceuppgifterna.

Rekrytering och personalresurser

Företagare ansvarar också för att bygga ett fantastiskt team för att driva verksamheten. Detta inkluderar att hitta och anställa nya medarbetare samt utbilda och utveckla befintliga. Du kommer att skapa jobbeskrivningar, göra prestationsbedömningar och kontrollera anställdas lön, förmåner och befordringar i ditt företag.

Hur man blir företagare

Att bli företagare handlar om att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter.

Om du inte har inspirerats av en briljant idé från början och det är din motivation för att starta ditt företag, kan det vara en skrämmande uppgift att hitta fantastiska produkter att sälja online. Det finns tusentals möjliga val, ändå verkar allt som om allt har gjorts tusen gånger tidigare.

Så med alla dessa produktval, var ska du ens börja gräva för att hitta guldet? Det första steget för att hitta produkter att sälja online är att kunna känna igen de olika möjligheterna som finns för att upptäcka fantastiska produkter.

Att förstå följande åtta typer av produktmöjligheter är nyckeln till att hjälpa dig att identifiera fantastiska produkter att sälja och nischer att utforska online. Varje  innebär ett annat tankesätt och tillvägagångssätt. Låt oss utforska dem noggrannare:

1. Bygg ett intressant och fängslande varumärke
2. Upptäck möjligheter i sökord
3. Identifiera och lös en kunds problem
4. Identifiera och tillgodose konsumentintressen
5. Följ din egen passion
6. Leta efter ett möjlighetsglapp
7. Använd din egen erfarenhet och expertis

1. Bygg ett intressant och fängslande varumärke

Till skillnad från den tidigare metoden innebär att bygga ett varumärke också att bygga en publik. Varumärkesbyggande innebär att utveckla en överlägsen förståelse för dina potentiella kunder, skapa ett unikt varumärke och skapa en unik plats i dina kunders medvetande.

Detta tillvägagångssätt för att bygga en onlineverksamhet kan vara särskilt effektivt för att differentiera dig från konkurrenterna på marknaden om det finns hård konkurrens.

Exempel: DODOcase, en tillverkare av fodral för Apple-produkter, har gjort ett anmärkningsvärt jobb med att skapa ett unikt varumärke. Trots att de verkar i det extremt trånga och konkurrensutsatta området för iPad-fodral, bröt DODOcase igenom genom att berätta en annorlunda och unik historia, en där dess fodral är handgjorda med traditionella hantverkstekniker för bokbindning i San Francisco.

Det är denna unika historia och varumärke som har gjort DODOcase till en av de främsta iPad-fodraltillverkarna i världen på kort tid.

2. Upptäck möjligheter i sökord

Organisk söktrafik kan vara den hemligheten bakom framgångsrik e-handel. Om det görs korrekt kommer Google och andra sökmotorer att belöna dig med konsekvent och riktad trafik. I en värld med små marginaler, där betalda reklamkanaler konsekvent blir dyrare, är detta precis vad som gör produkter med sökordsmöjligheter så lukrativa.

Att leta efter sökordsmöjligheter innebär att strategiskt leta efter en produkt eller nisch online baserat på sökorden människor använder i sökmotorer som Google och Bing och sedan identifiera söktermer med hög volym och låg konkurrens.

Sökordsforskning kan vara lite teknisk, så denna möjlighet kräver en solid förståelse för sökordsforskning och sökmotoroptimering (SEO).

Denna möjlighet kan vara särskilt lukrativ om du planerar att dropshippa produkter, eftersom marginalerna på dropshippade varor är små, vilket ofta gör det svårt att använda betalda reklamkanaler effektivt.

Exempel: Gymshark investerade tid och energi i SEO och hittade en möjlighet att ranka för sökord inom nischen för träningskläder.

Du kan se på bilden ovan att Gymshark har lyckats ranka på både andra och tredje organiska positionen på Google för den organiska söktermen "gym clothes", som 74 000 människor söker efter varje månad. Det är SEO-möjligheter som dessa som har hjälpt Gymshark att bli så framgångsrikt – förutom att ha fantastiska produkter.

3. Identifiera och lös en kunds problem

Ett av de bästa sätten att bygga en stark verksamhet är genom att lösa kundproblem. Produkter som löser problem kan vara lukrativa eftersom kunder aktivt söker lösningar på dessa problem.

Kom ihåg att problemen inte alltid betyder faktiska problem. De kan också inkludera frustrerande, tidskrävande eller dåliga upplevelser.

Exempel: Jing, en e-handelsentreprenör, visste att människor som gnisslar tänder kan lida av plågsam smärta. Mer än bara den fysiska smärtan kan konstant gnissling leda till dyra tandläkarräkningar.

Med vetskapen om att detta var ett problem som många människor skulle söka en lösning på och gärna betala pengar för att lösa, lanserade Jing Pro Teeth Guard, ett specialanpassat tandskydd till ett bra pris.

4. Identifiera och tillgodose konsumentintressen

Konsumenter tenderar att spendera betydligt mer pengar för att stödja sina intressen och vanor. Tänk bara på golfspelare. Golfspelare är ökända för att spendera tusentals kronor på utrustning och prylar med hopp och drömmar om att sänka sin poäng, även om det bara är marginellt.

Att tillgodose intressen har ytterligare fördelar, inklusive djupare interaktion med ditt varumärke, varumärkeslojalitet och ökad mun-till-mun-marknadsföring.

Exempel: BlackMilk Clothing startades 2009 efter att grundarens blogg, TooManyTights, exploderade i popularitet.

Genom att känna igen intresset som konsumenterna hade för strumpbyxor med unika designer och förstå möjligheten skapade grundaren BlackMilk Clothing. Idag är BlackMilk ett mångmiljonföretag som har vuxit till över 150 anställda och distribuerar sina produkter globalt.

Genom att bygga på popkulturtrender med sina designer, utnyttjar BlackMilk dessutom passionerade målgrupper och kunder från en rad olika nischer utöver bara strumpbyxor.

5. Följ din egen passion

Vissa människor anser att det kan leda till en katastrof om man väljer en produkt eller nisch baserat på sin egen passion. Det är dock inte alltid fallet och kan faktiskt visa sig vara extremt lönsamt.

En av de största fördelarna med att bygga ett företag kring din passion är att ha uthålligheten att fortsätta när du stöter på svåra tider. Denna punkt bör inte underskattas, eftersom en viktig nyckel till att bygga en framgångsrik onlineverksamhet är att hålla passionen uppe.

Exempel: Eric Bandholz började Beardbrand som en personlig blogg som diskuterade affärs- och försäljningsstrategi. Med tiden började dock Erics passion för skägglivsstilen smyga sig in i hans blogg. Till slut satsade han helt på den passionen och lanserade Beardbrand, ett varumärke som säljer skäggvårdsprodukter till män som är lika passionerade för sina skägg.

6. Leta efter ett möjlighetsglapp

Att utnyttja ett möjlighets- eller funktionsglapp kan vara lukrativt. Denna typ av  möjlighet innebär att upptäcka problem eller brister i en produkt eller marknadsföringen för en produkt som kan utnyttjas. Ett möjlighetsglapp kan existera i form av en förbättrad eller extra produktfunktion, en orealiserad marknad hos nuvarande konkurrenter, eller det kan till och med komma i form av din egen marknadsföringsförmåga.

Exempel: Chaim Pikarski söker kontinuerligt efter och utnyttjar möjlighetsglapp. Han och hans team genomsöker produktlistor över hela webben och läser noggrant recensionsdelen.

De letar kontinuerligt efter brister och funktionsglapp som köpare postar. Med denna information skaffar Chaim en tillverkare och gör sin egen förbättrade version av originalprodukten.

Hipe duschradio är en sådan produkt (bland hundratals) som Chaim har tillverkat genom att hitta ett möjlighetsglapp på originalmarknaden. Genom att titta på andra duschradion och läsa konsumentrecensioner hittade han ett möjlighetsglapp för en duschradio som var uppladdningsbar.

7. Använd din egen erfarenhet och expertis

Att utnyttja din egen erfarenhet och expertis är en stark konkurrensfördel. Att förvandla din expertis till en onlineverksamhet är ett utmärkt sätt att komma in på marknaden med ett försprång och en inträdesbarriär för andra.

Exempel: Rhiannon Taylor, en ivrig stadsodlare och entusiast för japansk trädgårdsskötsel, förvandlade sin passion för växter till onlinebutiken RT1home. Rhiannon delar också sina insikter med människor på RT1home-bloggen och YouTube-kanalen, som lär dem hur man använder RT1-produkter och tar bättre hand om sina krukväxter.

Att skapa ett framgångsrikt småföretag

Med tanke på att "deltidsföretagande" nu är vanligare än det en gång var, är det inte längre nödvändigt för dig att säga upp ditt jobb för att starta ett företag online.

Många Shopify-butiksägare driver framgångsrika företag på deltid, under kvällar eller helger, och går så småningom över till heltid om de väljer det. Vissa har en fysisk plats för sin butik och andra verkar helt online.

Företag kan nu existera i en mängd former som helt enkelt inte var möjliga tidigare. Det leder till att människor naturligt startar dem av olika anledningar. Det kan du också.

Illustration av Francesco Ciccolella